Schritt für Schritt zur richtigen Business-Software für Ihren Erfolg

Der Arbeitsalltag von Architekten und Ingenieuren wird immer komplexer. Das verlangt nach effizienten Lösungen, um Geschäftsprozesse zu steuern und Ressourcen zu planen. Dabei unterstützen wir Sie Schritt für Schritt. Damit Sie effektiv weiterkommen.

So setzen Sie Ihre ERP-Lösung erfolgreich um

Ressourcen planen, Termine koordinieren, Stunden verwalten, Adressen pflegen, Leistungen fakturieren und Löhne bezahlen: ganz schön viel Administrations-Aufwand, der nebst Ihrem Kerngeschäft anfällt. Doch ohne geht’s nicht. Also machen wir es für Sie so einfach und effizient wie möglich: Mit Delta Project Control DPC – unserer Branchenlösung für Architektur- und Ingenieur-Unternehmen auf Basis der bewährten Abacus Business Software.

Dabei sind wir mehr als technischer Software-Partner mit über 20-jähriger Erfahrung. Gerne beraten wir Sie auch in betriebswirtschaftlichen Fragen. Denn als Spezialist für Software-Gesamtlösungen für Architektur- und Ingenieurbüros kennen wir die Optimierungs-Potenziale in der Branche. Unser Wissen teilen wir gerne mit Ihnen.

Voraussetzung für die erfolgreiche Realisierung einer ERP-Lösung ist nebst Fachwissen und Erfahrung auch die genaue Kenntnis Ihrer internen Geschäftsprozesse. Nur so erhalten Sie eine Lösung, die umfassend und präzis Ihre Geschäftsprozesse abbildet und die Komplexität Ihres Arbeitsalltags wirkungsvoll reduziert.


In 5 Schritten zur massgeschneiderten Geschäfts-Ressourcenplanung (Enterprise Resource Planning ERP)

1: Präsentation

Delta Project Control DPC deckt als Grundversion schon rund 80 Prozent der Bedürfnisse Ihrer Branche ab. Gerne präsentieren wir Ihnen die Anwendung live – bei Ihnen im Büro oder bei uns im Delta Labor. Konkrete Fallbeispiele zeigen Ihnen die verschiedenen Möglichkeiten, Prozesse wirkungsvoll zu vereinfachen.


2: Anforderungsabgleich

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre Geschäftsprozesse und klären Ihre konkreten Anforderungen. So finden Sie schnell heraus, welche Module oder technischen Anpassungen Sie benötigen, um 100% Leistungskraft zu erreichen.

3: Delta Project Control Workshop

In unserem Delta Labor zeigen wir Ihnen das betriebswirtschaftliche Konzept und die optimierten Prozesse auf. Dies auf Grundlage des gemeinsamen Anforderungsabgleichs. Dieser Workshop bietet die optimale Grundlage für wegweisende Entscheidungen.

4: Individuelle Umsetzung

Was die vorkonfektionierte Branchenlösung Delta Project Control DPC als Basislösung noch nicht abdeckt, programmieren unsere Spezialisten für Sie. Präzis auf Ihre Betriebsstruktur und individuellen Bedürfnisse abgestimmt. So erhalten Sie eine massgeschneiderte Lösung, die Ihre Anforderungen zu 100% erfüllt. Wir konfigurieren und installieren die Lösung und integrieren Ihre Stammdaten. Auf Wunsch erledigen wir das gesamte Projektmanagement – von der Planung bis zum Testing und zur reibungslosen Implementierung.

5: Inbetriebnahme und Schulung.

Nutzen Sie unsere Erfahrung im Projektmanagement bei der erfolgreichen Einführung effizienter Software-Lösungen. Wir schulen Sie und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, erstellen für Sie die übersichtliche und leicht verständliche Dokumentation der Lösung. Sie dient als Handbuch für die Anwendung, aber auch als Schulungsunterlagen für neue Mitarbeitende, die später dazu kommen.


Ihr Plus: Betreuung, Support und Sicherheit über Jahre

Nach der erfolgreichen Implementierung sind wir weiterhin für Sie da. Laufende Wartung und persönlicher Support halten Ihre Applikationen fit. Updates und Anpassungen auf Ihre Bedürfnisse oder neue gesetzliche Auflagen erledigen wir schnell und effizient für Sie. So wächst Delta Project Control DPC mit Ihnen und Ihrem Erfolg.